品牌单的靠品牌已经不能完全的吸引业主，很的项目背景要不然是政府，不然是企业建，再不然是私人业主。从私人业主的层面则更加看重连锁品牌的单实力。很多集，尤其是国内的中高品牌连锁，近年来并不注重建，仅仅小范围的外包或是运营。到头来己玩多几百万的会(当然并“日本东京一区二区三区”店的流，因为现在没有好的互联网体验就没有了生活为了强化酒店无网不活的异化定位，在品牌色彩上，选择了黄与咖啡色为主色调，显得鲜活明，另方面，作为线下实体店的，在上亦更具识性用了圆润活泼的英文字体，给人以动感和亲和力，字母左上长双眼睛的小脑袋则代表

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国人有时也难免太死板。传统的酒店行业越来越不认可，因此，我们常常能听到转型这说法。但，马云过，企业转型就像拔牙一样，这是要付出成、担负险的勇气不每个人都有，即便有了勇气，付出了成本，也不一定会成功。最终，大都会像非洲大草原上迁徙的马踟躇在河前，犹豫

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与之而来的是店利薄和竞争压力下不得不扩张的囚徒困境何打破低酒店向品牌先行的高酒店型的魔咒?20137月，7天部分原股东联手雷红杉资、英联等著名投资机构，共同组建铂涛集，完成7天连锁酒店集团的收购及资产重组定位于酒店行业的创新工场，铂涛集团正将己变为投资

87家酒店，获得收入71亿美元分析文章称，根喜达屋今3月的轻资产战略划，从2014年到2016年，喜达屋把来自旗下酒店资产的收入占比减少，把其他理经营等费用收入从占收入比例的65%提高80%。喜达屋管理等费用收入的占比2000年只17%。华美酒店顾首席知识官赵焕焱表示

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